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Tasas IS Marruecos 2026: Hacia la convergencia fiscal en Marruecos


Introducción: La Gran Transformación del Impuesto sobre Sociedades

El panorama fiscal para las empresas en Marruecos está viviendo su transformación más profunda en décadas. Con la llegada de 2026, entramos en la fase final de la reforma iniciada en la Ley de Finanzas 2023, cuyo objetivo primordial es la convergencia de las tasas del Impuesto sobre Sociedades (IS). Esta reforma busca sustituir el antiguo sistema de tramos proporcionales por un sistema de tasas unificadas que ofrezca mayor visibilidad a los inversores locales y extranjeros.

En este artículo exhaustivo, desglosaremos cómo se calculan las nuevas tasas para 2026, qué empresas se verán más afectadas y qué estrategias de planificación fiscal son necesarias para optimizar su carga impositiva en este nuevo escenario de «tasa de crucero».

1. El Concepto de Convergencia: ¿Qué ha cambiado?

Históricamente, Marruecos aplicaba un sistema de tipos impositivos que variaban según el sector, la ubicación geográfica (zonas francas, Casablanca Finance City) y el nivel de beneficios. El objetivo para 2026 es simplificar este esquema hacia dos tipos objetivo principales: 20% y 35%.

El Camino hacia el 20%

Para la gran mayoría de las Pymes marroquíes, la tasa del 31% o los tipos intermedios han ido descendiendo gradualmente. En 2026, cualquier empresa con un beneficio neto inferior a 100 millones de MAD tributará al tipo unificado del 20%. Esto representa un incentivo masivo para la reinversión de beneficios en la economía real.

El Tipo Superior del 35%

Como medida de solidaridad fiscal, las empresas que generen un beneficio neto igual o superior a 100 millones de MAD durante tres ejercicios consecutivos estarán sujetas a una tasa del 35%. Esta medida afecta principalmente a grandes corporaciones y monopolios, asegurando que los mayores contribuyentes sostengan la base del estado social.

2. Excepciones Críticas: Sector Financiero y Seguros

Es fundamental notar que no todas las empresas convergen al 20% o 35%. La Ley de Finanzas mantiene un régimen especial para sectores estratégicos de alta rentabilidad:

  • Establecimientos de Crédito y Seguros: Mantendrán una tasa fija del 40%. La administración considera que estos sectores deben contribuir de manera más significativa debido a su posición central en la economía nacional.
  • Casablanca Finance City (CFC): Aunque el régimen CFC ha sido ajustado para cumplir con los estándares de la OCDE, sigue ofreciendo ventajas competitivas, aunque la tasa tiende a alinearse progresivamente con el derecho común tras el periodo de exención inicial.

3. Análisis Comparativo: 2024 vs 2025 vs 2026

Para entender el impacto en su flujo de caja, observemos la evolución de la tasa estándar para una Pyme promedio:

Ejercicio FiscalTasa IS (Beneficio < 100M MAD)Impacto Estimado
202425.5%Fase intermedia de ajuste.
202522.75%Reducción significativa de carga.
202620.00%Tasa objetivo final alcanzada.

Dato estadístico: Se estima que esta reducción del 31% (en 2022) al 20% (en 2026) inyectará aproximadamente 15.000 millones de MAD anuales de liquidez adicional en el sector privado para finales del periodo de transición.

4. La Cotización Mínima (Cotisation Minimale)

No podemos hablar del IS sin mencionar la Cotización Mínima (CM). Incluso si su empresa no genera beneficios, existe una obligación de pago basada en el volumen de negocio.

Para 2026, la tasa de la CM continúa su tendencia a la baja, situándose en el 0.25% para la mayoría de las empresas. Sin embargo, para aquellas empresas con resultados deficitarios crónicos, la administración ha reforzado los controles para asegurar que la CM refleje la realidad económica de la actividad.

5. Estrategias de Optimización Fiscal para 2026

Con la tasa del 20% estabilizada, la planificación fiscal debe enfocarse en:

  1. Gestión de Amortizaciones: Aprovechar los regímenes de amortización acelerada para activos tecnológicos adquiridos en 2025 y 2026.
  2. Provisiones Deducibles: Revisar rigurosamente las provisiones por depreciación de inventarios o cuentas por cobrar antes del cierre del ejercicio.
  3. Donaciones e Incentivos: Utilizar los límites legales de donaciones a fondos estatales o asociaciones de utilidad pública para reducir la base imponible.

6. El Impacto en los Dividendos

La convergencia del IS también tiene un efecto espejo en la retención sobre dividendos. Al reducirse el IS, el Estado busca que las empresas distribuyan más riqueza. Sin embargo, es vital calcular el impacto del impuesto cedular sobre los ingresos de capital (normalmente el 15%, pero sujeto a cambios según la LF 2026) para los accionistas residentes y no residentes.

Conclusión: Un Marco Fiscal más Competitivo

La llegada de 2026 posiciona a Marruecos como uno de los hubs de inversión más atractivos del norte de África, con una tasa de IS competitiva del 20% que rivaliza con estándares europeos y regionales. Para las empresas, esto significa menos presión fiscal y una mayor responsabilidad en la transparencia contable.

La clave del éxito en 2026 será la anticipación. Aquellas empresas que alineen su estructura de costos y su estrategia de inversión con estas nuevas tasas maximizarán su rentabilidad a largo plazo.

¿Cómo afectará la tasa del 20% a su balance final?

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Sr. YASSINE OUATTOU

Experto jurídico de empresas extranjeras instaladas en Marruecos.

CEO de FORBES & SOCIOS LEGAL Y FISCAL SERVICIOS BUFETE.

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